导读：7月12日，网盛数新（836294）发布消息称，公司与支付宝和恒生电子签订战略合作框架协议，作为支付宝的合作伙伴，在全省范围统筹完成支付宝在浙江统一公共支付平台的线下推广工作。与恒生电子双方可以利用各自产品和数据的积累进行优势互补，共享客户资源，在方案设计、技术支持、商务政策上互惠互利。
联姻生意宝 开启激情澎湃二次创业
2016年4月1日，浙江网盛数新软件股份有限公司(网盛数新836294)正式新三板挂牌，公司前身“数新软件”，主要业务是“电子政务”和“数据利用”：“电子政务”主要面向财政行业，“数据利用”主要面向企业。
网盛数新董事长张永刚是技术出身，本科和研究生读的都是计算机专业。1997年，张永刚从浙江大学计算机系研究生毕业后进入浙江省财政厅；2001年11月底辞职下海。对于辞职，张永刚解释称：“我的性格不适合在机关单位，但是也不适合从商。与其在机关单位浪费时间，还不如到社会上去浪费。”于是，就有了后续的创业经历。
创业不能一厢情愿，更多的还是要去适应和改变自己。张永刚说：“公司发展慢，则应该从我自身上去找原因。在公司经营的前些年，自己只专注于技术。几年前我的主要精力仍旧在核心产品上，并坚持完成了核心研发团队与项目的脱离，全力研发通用的数据利用产品。”
公司的技术底蕴着实让公司很自豪，但是在其他方面好像一直缺了点什么？“也许，我擅长坚持和努力，却不能够聪明地去做事。”他说他聪明地去做事，是从与生意宝联姻开始的。2014年，网盛生意宝(002095)参股数新软件，公司更名为网盛数新。“一旦我意识到了要聪明地去做事，我就意识到合作是最好的方式。”生意宝是“中国互联网第一股”，数新软件联姻生意宝后，网盛数新就开启了互联网的征程，开始了激情澎湃的二次创业之旅。
2015年5月，网盛数新总部搬迁至信息港小镇；紧接着，出于对资本市场以及规范化的渴求，张永刚坚定地提出上新三板，经过9个月的时间完成了该目标。十多年的创业经历，使张永刚对企业文化有了更加深入的认识，他说：“网盛数新坚守的是诚信、开放、突破的理念。‘诚信’是做人的根本，守法经营，对同事、客户、合作伙伴、投资人等诚信；‘开放’意味着乐意接受新鲜事物，不会固步自封，不做井底之蛙；‘突破’意味着不甘平淡，直面挑战，超常付出，追求卓越。”
今年年初，同事们听他说的印象最深的话是：要把比我们能力强的人请进来，不要担心自己被代替，心有多大才决定你的位置有多高。同事们知道，在公司最被瞧不起的是不讲诚信和固步自封的人。
抓住机遇 战略布局路径清晰
1、交易金融大数据
作为生意宝体系的唯一的软件公司，网盛数新的战略地位可以说是得天独厚。最近生意宝拟将网盛融资担保公司的注册资金提高到10亿元，最大可获得银行100亿元授信，一年最大可推动生意宝约1000亿在线担保交易。站在风口浪尖，网盛数新已启动开展交易金融大数据建设，是生意宝交易金融生态体系的重要组成部分。
2、电子政务互联网+
日前，网盛数新分别与支付宝(中国)网络技术有限公司、恒生电子股份有限公司达成了战略合作协议，以“城市服务”和“移动支付”为合作起点，在电子政务互联网+、大数据等领域进行快速拓展。
3、个性化云SaaS平台
今年年底，个性化云SaaS平台就要上线，最初将服务于生意宝供应链综合服务生态圈(由开始的生意宝关联企业、会员企业延伸到任何进入供应链的企业)，后续也将扩充服务于有个性化需求的任何企业以及服务于“大众创业、万众创新”的创客们。该平台是建立在网盛数新积累多年的核心技术之上，为了这个方向，张永刚和他的团队已经努力了很久。
4、传统领域发展
网盛数新的传统业务(传统模式的电子政务和数据利用业务)的进一步扩张有益于新兴业务的发展，传统业务不仅自身仍旧有很大的发展空间，而且还可以为公司积累团队和管理方法。公司力争这些传统业务的发展保持有50%以上的复合增长率。
公司目前最重要的事情是什么？“抓住机遇！”张永刚说，“数新十多年扎实的沉淀，换来如今绝佳的发展机会。如果错过机会，我会责怪自己的。”张永刚说，必须依靠团队力量，科学管理，谨慎规划，大胆投入，以不错过每一个重要的机会。
张永刚曾经把一首诗写给他的同事：
危机剑在悬，方向有战略；用人要彻底，效益放心中。求人先求己，逻辑要清晰；心胸要宽阔，得意不忘形。
据介绍，网盛数新（www.datanew.com）是软件企业和高新技术企业，面向政府和企业提供信息化解决方案，致力于电子政务互联网+、大数据金融、供应链信息化服务以及满足企业个性化需求的云SaaS平台等领域。2016年，网盛数新成功挂牌新三板，开启了新的创业阶段。（编选：中国电子商务研究中心）
张永刚总经理：
挂牌文件：
政务服务网：
个性化云SaaS平台：
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